TCO АБС

Правильный выбор автоматизированной банковской системы (АБС) в немалой степени определяет эффективность банковского бизнеса. Известно, что одни банки создают собственные программные средства, другие предпочитают использовать комплексные системы, предлагаемые профессиональными разработчиками специализированного ПО, а третьи стремятся расширить функции эксплуатируемых у них АБС за счет приобретения отдельных программных модулей для получения дополнительных возможностей по оказанию банковских услуг.
 
В мире информационных технологий известно такое понятие, как «совокупная стоимость владения» («Total Cost of Ownership»). Оно используется для оценки общей суммы затрат на приобретение и эксплуатацию как отдельных компьютеров, так и разнообразных программных продуктов. Рассмотрим, что стоит за термином «совокупная стоимость владения» применительно к АБС. Структура расходов для сложной информационной системы, включающей серверы, рабочие станции и линии связи, весьма сложна. Как правило, в нее входят капитальные затраты, стоимость поддержки, расходы на администрирование и стоимость операций конечных пользователей. При этом из всей совокупности расходов можно выделить затраты явные (прямые) и неявные (косвенные). Поскольку затраты первой категории составляют лишь около трети от всей суммы расходов, очень часто прибегают к очевидной аналогии с айсбергом, надводная часть которого составляет лишь малую долю общего объема ледяной глыбы.
 
Стремление приобрести как можно лучший товар по минимальной цене вполне естественно. Однако зачастую банк, приступив к внедрению и эксплуатации приобретенного им дешевого программного продукта, рискует понести огромные расходы, которые несопоставимы с начальными затратами. При составлении бюджета для приобретения и эксплуатации АБС необходимо учесть не только явные, но и неявные расходы (см. таблицу).
 

 
Суммы явных затрат, входящих в стоимость владения АБС, можно легко определить, в то время как подсчитать неявные затраты бывает порой непросто.
Однако нужно хотя бы приблизительно оценить сумму этих расходов и предусмотреть соответствующие статьи затрат в бюджете. 

СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА АВТОМАТИЗАЦИИ БАНКА

Например, общая стоимость проектов автоматизации банка на основе программного комплекса RS-Bank/Pervasive складывается из трех составляющих.

Стоимость лицензии ядра системы RS-Bank/Pervasive – АБС RS-Bank v.5.0. Эта стоимость определяется в зависимости от общего документооборота банка, т.е. количества проводок за один операционный день.

Возможности RS-Bank позволяют разнести синтетический и аналитический учет, то есть аналитический учет можно вести на уровне бэк-офисов (RS-Retail, RS-Loans, RS-Incounting), а синтетический – средствами ядра. Тогда документы, отражающие, например, все операции по вкладам и пластиковым картам физических лиц за день, не учитываются в общем документообороте ядра (зачитываются лишь синтетические проводки по этим операциям, выполненные на уровне баланса банка в ядре системы).

Стоимость лицензий программных комплексов RS-Retail, RS-Loans и RS-Incounting. Эта стоимость зависит от количества объектов соответствующей предметной области (например, стоимость кредитного модуля определяется количеством открытых кредитов, а стоимость подсистемы «Основные фонды» – числом карточек основных средств). Такие лицензии приобретаются только в том случае, если в банке автоматизируются связанные с этими бэк-офисами операции.
 
Модульная структура RS-Bank/Pervasive позволяет проводить поэтапное внедрение АБС. При этом важно отметить, что в рамках ядра RS-Bank v. 5.0 выполняются все основные операции, связанные с ведением счетов, а также начислением процентов и платы за обслуживание. Поэтому если операции по кредитам или обслуживание частных лиц возникают в банке лишь эпизодически, то некоторое время можно обойтись без соответствующих бэк-офисов и пользоваться для ведения счетов и расчета процентов RS-Bank v. 5.0.

Стоимость внедрения программного комплекса RS-Bank/Pervasive. В этом пункте сумма определяется индивидуально и зависит от реального объема работ, выполненных по конкретному проекту. Сроки внедрения продуктов линейки RS-Bank/Pervasive невелики и предсказуемы.
 
Многое зависит от того, является ли банк новым клиентом либо уже работавшим с RS-системами ранее. В первом случае для внедрения нужна начальная настройка, проведение обучения нескольких пользователей и, если в этом есть необходимость, адаптация ряда отчетов и(или) стыковка с внешними системами. Исходя из имеющейся у нас статистики, все эти работы занимают от двух дней до одного месяца. Внедрение может осуществляться как с привлечением специалистов компании «R-Style Softlab», так и самостоятельно, силами сотрудников отдела автоматизации банка.(softlab.ru)

РАСЧЕТ ЦЕНЫ ВНЕДРЕНИЯ

Как рассчитывается цена внедрения, можно посмотреть на примере калькулятора iBank2 (компания BIFIT) >>>